Технологии строительства и деревообработки.

?Затанцевал я вынужденно...?

Господин Меркович строит не ?комплекс отдыха?. Он создает ?украинские Канары? ? как он их понимает

Меркович И. ?Затанцевал я вынужденно...?. 8 апреля 2002


... Два года назад на арендованной у местной власти земле начали появляться невиданные в здешних местах сооружения. Генеральным подрядчиком (а со временем, и соинвестором) строительства как раз и стала фирма Иосифа Мерковича. Господин Меркович строит не ?комплекс отдыха?. Он создает ?украинские Канары? ? как он их понимает. Он разрабатывает, если хотите, целую философию индустрии отдыха. Того отдыха, ради которого мы и стремимся сейчас в Анталию, на Кипр и Канары. Философские размышления, театрализация быта и прочие нематериальные субстанции не мешают Иосифу Михайловичу воплощать ?бумажные? красивости во вполне реальные объекты. Кажется даже, что помогают. Все эти фонтаны, бассейны, мостики, etc. вряд ли материализовались, если бы Иосифу Мерковичу не было отпущено вдоволь амбициозности. Той самой одесской амбициозности, которая изнутри заставляет человека ?делать красиво?. Так, чтобы ? ?О!?



ЗНАКОМЬТЕСЬ



Иосиф МЕРКОВИЧ ? учредитель фирмы ?Дрийм-Украина?



Родился ? 12 февраля 1947 года в Одессе.



Образование ? в 1970 году с отличием окончил Одесский государственный университет по специальности теоретическая физика и квантовая механика; в 1984 году (также с отличием) ? Ленинградскую высшую профсоюзную школу культуры по специальности хореография и музыкальная режиссура.

Семейное положение ? холост.



Увлечения ? ?работоголик на грани ненормальности?.



Достижения ? лечебно-оздоровительный и развлекательный комплекс с первым в Украине всесезонным аквапарком ? от разработки идеи до ее воплощения в жизнь.



ДЕЛАЮЩИЙ НАМ КРАСИВО



Как известно, въезжая в Черноморск, великий комбинатор Остап Бендер первым делом поинтересовался, работают ли еще в городе теплые морские ванны. И недаром. В Одессу, как и в любой другой город у моря, люди едут, чтобы отдохнуть и подлечиться. Вопрос в том, как, где и за сколько это можно сделать.

В прежние времена в Чабанке, что в 22 километрах от Одессы, селились немецкие колонисты. Практичные люди были. На пруду они соорудили мельницу и снабжали мукой всю округу. Разбили виноградники. Говорят, за трудолюбие их уважал известный бессарабский разбойник (а по советской мифологии ? борец за права обездоленных) Григорий Котовский. Впрочем, здесь же его и убили. Многие годы все побережье занимали генеральские дачи.

Два года назад на арендованной у местной власти земле начали появляться невиданные в здешних местах сооружения. Генеральным подрядчиком (а со временем, и соинвестором) строительства как раз и стала фирма Иосифа Мерковича.

Господин Меркович строит не ?комплекс отдыха?. Он создает ?украинские Канары? ? как он их понимает. Он разрабатывает, если хотите, целую философию индустрии отдыха. Того отдыха, ради которого мы и стремимся сейчас в Анталию, на Кипр и Канары. Философские размышления, театрализация быта и прочие нематериальные субстанции не мешают Иосифу Михайловичу воплощать ?бумажные? красивости во вполне реальные объекты. Кажется даже, что помогают. Все эти фонтаны, бассейны, мостики, etc. вряд ли материализовались, если бы Иосифу Мерковичу не было отпущено вдоволь амбициозности. Той самой одесской амбициозности, которая изнутри заставляет человека ?делать красиво?. Так, чтобы ? ?О!?



О МОТИВАХ



? Иосиф Михайлович, что это был за ход: из физиков ? в лирики?

? Затанцевал я вынужденно, поскольку выполнял комсомольское поручение, а добровольцев для студенческого коллектива художественной самодеятельности не нашлось. Попал на сцену в 18 лет и втянулся. Привлекли меня не столько танцы, сколько атмосфера свободы, общение, интересные поездки. Это были застойные 70-е годы, когда дышалось не так легко, как сейчас.

По этой причине университет, в котором я несколько лет проработал после выпуска, пришлось оставить. Но произошло это уже в то время, когда я занялся постановкой спектаклей в молодежном театре при районном Дворце культуры. И в этот момент почувствовал, что мне элементарно не хватает знаний для общения с исполнителями на их профессиональном языке. Поэтому пошел учиться на режиссера.



? Можно сказать, что вы ? человек, подвластный обстоятельствам...

? В какой-то мере ? да. В свое время на меня даже повлиял Горбачев. Не лично, естественно. Я имею в виду его идею о развитии кооперативного движения. В театре, где я работал, была подготовлена шоу-программа для поездки за рубеж. Однако возникла проблема с костюмами. Собралась группа энтузиастов. Мы нарисовали эскизы костюмов и сами их изготовили. Работа понравилась. Нам пошли заказы от других театров. Возникла идея создать кооператив ?Театр?, что мы и сделали на удивление легко. Но аппетит приходит во время еды: кроме костюмов мы занялись изготовлением декораций и постановкой хореографических спектаклей. Так появился свой бизнес, и, подчеркну, возник он спонтанно. Ведь в конечном счете речь шла не о том, чтобы заработать денег себе лично. А о том, чтобы создать собственный театр.



Появляется возможность отойти от примитивного, бытового отношения к процессу зарабатывания денег.

? То есть работали вы из альтруистических, так сказать, побуждений? Вы ? ?по жизни? альтруист?

? К таковым себя не отношу. Просто того, что я зарабатывал, мне всегда было достаточно. Увлечения ? это другое дело. Скажем, параллельно с разработкой костюмов и декораций для одесских театров меня привлек дизайн алюминиевых конструкций: окна, двери, сработанные из стекла и пластика. Попробовал выполнить один заказ по остеклению торгового павильона. Работа понравилась и заказчику, и мне. А тут еще нагрянули постперестроечные времена, и театр оказался невостребованным. Чтобы выжить, актеры, к сожалению, шли торговать на базар.



? Многие ушли?



? Больше половины. И мне, после того как театр приказал долго жить, нужно было делать все, чтобы сберечь костяк команды. Потому что нельзя творческих людей превращать в челночников. Они не заслуживают такой участи. Поэтому мы организовали в центре Одессы кафе-театр ?Болеро?. Тут необходимо вспомнить, что представлял собой в начале 90-х наш город: плохо освещенные улицы, пустые театры и такие же полки в магазинах. А мы задумали кафе ? своего рода светлый оазис в разгар хаоса, место, где каждый вечер проходили представления и концерты. Молодежь, официанты и бармены не только выполняли свои обязанности за стойкой. Они пели, танцевали, улыбались, развлекали клиентов. Возникал эффект такого себе ?одессизма?. Всему этому мы их специально обучали, чтобы посетители чувствовали колорит Одессы.

Одновременно я занимался строительными конструкциями. Но уже не только окнами и дверями, но и оформлением одесских ресторанов. Почувствовал, что в бизнес втягиваюсь по-настоящему. Так появилась фирма по монтажу строительных конструкций ?Дрийм-Украина?.



? То есть вернулись к ?физике??



? Не совсем. Понимаете, физика ? это не только формулы. Это ? мировоззрение, кругозор, поток знаний. И хореография ? это тоже знания. В результате появляется иной взгляд на жизнь.



? ???

? Объясняю. Если человек обладает способностями (неважно, в какой сфере), то ему, на мой взгляд, необходимо зажечься какой-то идеей. И этого достаточно. Он и торговать сможет неординарно, и пирожки печь. Словом, появляется возможность отойти от примитивного, бытового отношения к процессу зарабатывания денег. Очень часто наша фирма отказывается от заказов, если они не интересны с точки зрения и эстетики, и содержания вложенного в них труда. И, наоборот, беремся за очень сложные заказы, можно сказать, на грани невыполнимого, если при этом предстоит решить неординарные проблемы.



ОБ ИДЕЕ



? Тендер на строительство комплекса, организованный Одесским морским торговым портом, надо думать, как раз и привлек вас перспективой ?попробовать остренького??

? Участие фирмы в тендере ? это, как говорится, отдельная песня. На победу мы не очень-то рассчитывали, ибо в конкурсе участвовали еще четыре фирмы ? все с солидным опытом и возможностями. Это ? во-первых. Во-вторых, мы взялись, опять-таки, за новое дело: предложили свой вариант строительства коттеджей, которые составляли основу лечебно-оздоровительного комплекса. Проект на уровне идеи заказчику подошел. А вот предлагаемая нами сумма затрат на его воплощение в жизнь превышала заявленный ?потолок? почти вдвое. И это заказчику не понравилось. Пришлось убеждать его, искать компромисс. Так и выиграли.



? Откровенно говоря, не совсем понятно, почему ?проходным? не оказался вариант попроще и подешевле? Море под боком, есть где перекусить и поспать ? что еще нужно отдыхающему?

? Если рассуждать подобным образом, то вместо оперного театра нужно было возвести сарай, а на Дерибасовской вместо Пассажа поставить общежития. Подход должен быть только творческим. Это и главное требование заказчика, и основное правило в нашей работе.

Зачем люди едут в Одессу? Побродить по городу, покупаться и позагорать. Правда, это ненормально, если человек приехал к морю и не привез оттуда ожоги? Наша идея заключается в том, чтобы доставить клиенту больше удовольствия от отдыха.



? И что такое, по-вашему, это самое удовольствие?



? В понятие ?удовольствие? мы вложили достаточно конкретные вещи: проживание в ?четырехзвездочных? коттеджах либо в двухместных номерах со всем набором удобств. Плюс, конечно, море, воздух, лечебные процедуры ? для этого построили современную поликлинику. И развлечения: рестораны, бары, дискотека. Все это человек сможет получить за два-три дня. Но главное даже не в этом. Самый содержательный отдых приедается, если он длится долго. Поэтому наша задача ? не надоесть ?ненавязчивым? сервисом. Первая часть комплекса (поликлиника с лечебными бассейнами, 17 коттеджей, спальный корпус, развлекательная инфраструктура) принята в эксплуатацию 1 июля прошлого года. И, уверяю вас, летом сюда невозможно было попасть.



? В том-то и штука, что лето у нас... куцое. Не Кипр, в общем.

? Одновременно мы подумали о том, чтобы понятие ?отдых в Одессе? не ассоциировалось только с курортным сезоном. Бич курортной сферы морского побережья ? сезонность; хозяевам нерентабельно содержать подобные заведения все двенадцать месяцев, поскольку главные составляющие ? тепло и солнце ? отсутствуют. В результате, в ?мертвый? сезон потенциальный состоятельный клиент летит на Канары или в Турцию.

Для того чтобы база не пустовала зимой, задумали построить на ее территории большой крытый бассейн общей площадью 2,5 тыс.кв.м. Но уже по ходу дела начали фантазировать: ну придет клиент в бассейн, поплавает разочек-другой, а в третий это ему просто-напросто надоест. Поэтому нужно было сделать так, чтобы отдыхающий получил удовольствий и впечатлений ?на полную катушку?. Так появился аквапарк.



ОБ ИМПРОВИЗАЦИИ



? Вы хотите сказать, что идея с аквапарком ? сплошная импровизация?

? В определенной степени. Это как раз тот случай, когда аппетит приходит во время еды. В парке появились аттракционы, где можно выбрасывать неимоверно много адреналина. Далее мы подумали о том, что в вечернее время тут же можно проводить концерты и представления. Так появилась сцена.



? Как к вашим фантазиям отнесся заказчик?



? Разумеется, с ним мы обсуждали все свои наметки ? и встретили принципиальное одобрение. Понимаете, если решаться на что-то новое, то половинчатых решений быть не должно. Вот, скажем, мелочь ? чем выложить площадку возле бассейна? У нас было принято использовать кафельную плитку, но по ней трудно ходить из-за опасения получить травму. Пришлось заказывать за рубежом специальное нескользкое покрытие.



Все оборудование ? насосы, тепловые пункты, системы принудительной циркуляции воздуха, отопления ? стопроцентный импорт, в Украине ничего подобного не производят. На строительстве аквапарка мы задействовали более 100 поставщиков ? и это было оправданным. Делая что-то новое, необходимо для этого брать лучшее.



? Да, сговорчивый вам заказчик попался...



? Морской торговый порт ? это, как принято говорить, градообразующая структура. На мой взгляд, именно этот факт в наибольшей степени гарантировал нам успех всего предприятия ? затеи недешевой и совершенно новой для Украины. Да, наш заказчик, прямо скажем, не из бедных. Но никогда не тратит деньги попусту. Но если обосновать необходимость тех или иных нововведений и доказать эффект от их внедрения, то он, заказчик, безусловно, пойдет навстречу. Я вам скажу, что за период с июля прошлого года лечебно-развлекательный комплекс уже окупил себя. Значит, действовали мы правильно!



? И заказчик, судя по всему, не менее ?правильно? действовал?

? Конечно: что касается получения всякого рода разрешений, организации поставок оборудования. Да и все контролирующие и проверяющ

Другие разделы

© 2003-2024 www.derevodom.com